Bieżący numer
Aktualności
Od Redakcji czerwiec 2022
Zaproszenie
Od Redakcji wrzesień 2022
Od Redakcji listopad 2022
Od Redakcji styczeń 2023
Od Redakcji marzec 2023
Od Redakcji wrzesień 2023
Od Redakcji grudzień 2023
Archiwum
O czasopiśmie
O nas
Cel i zakres tematyczny czasopisma
Zespół redakcyjny
Polityka Open Access
Indeksowanie i punktacja
Kontakt
Prenumerata - dotyczy tylko wersji drukowanej czasopisma
Model biznesowy
Standardy etyczne
ARTYKUŁ ORYGINALNY
OCENA REALIZACJI STRATEGII „EUROPA 2020”
1
Zakład Metod Ilościowych I Informatyki Gospodarczej, Uniwersytet Rzeszowski, Polska
Data nadesłania: 12-05-2021
Data ostatniej rewizji: 30-05-2021
Data akceptacji: 04-06-2021
Data publikacji online: 30-06-2021
Data publikacji: 30-06-2021
Autor do korespondencji
Beata Kasprzyk
Zakład Metod Ilościowych I Informatyki Gospodarczej, Uniwersytet Rzeszowski, Rzeszów, Polska
Zakład Metod Ilościowych I Informatyki Gospodarczej, Uniwersytet Rzeszowski, Rzeszów, Polska
Economic and Regional Studies 2021;14(2):146-157
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Przedmiot i cel pracy: Ilościowy pomiar realizacji celów strategii „Europa 2020”, ocena stopnia
realizacji założeń strategii dla poszczególnych krajów UE-27, ranking krajów w zakresie realizacji
celów strategii. Materiały i metody: Do analizy empirycznej wykorzystano dane statystyczne EUROSTAT-u obejmujące
wartości podstawowych wskaźników strategii „Europa 2020” w pięciu głównych obszarach
rozwoju. Zastosowano metodę porządkowania liniowego TOPSIS. Dla każdego kraju wyznaczono
syntetyczny miernik wyrażający poziom realizacji celów strategii. Na podstawie wartości
miary syntetycznej utworzono ranking krajów w zakresie stopnia realizacji celów strategii „Europa 2020”. Celem klasyfikacji krajów na grupy o zbliżonym poziomie realizacji założeń strategii zastosowano analizę skupień. Wyniki: Na podstawie zebranego materiału empirycznego dokonano diagnozy poziomu realizacji strategii dla wszystkich krajów
członkowskich UE-27. Stosując podejście ilościowe porównano efekty realizacji założeń strategii. Uzyskano grupy krajów
o zbliżonym poziomie realizacji celów strategii. Wnioski: Badania potwierdziły występowanie znacznego zróżnicowania wyników realizacji celów strategii w krajach EU-27.
Różnice te były szczególnie widoczne pomiędzy wysoko rozwiniętymi krajami zachodniej a państwami z południa Europy,
dotkliwie osłabionymi przez kryzys gospodarczy lat 2008–2009 i recesję lat 2012–2013. Wartości syntetycznego miernika pozwoliły
określić stopień realizacji celów strategii oraz utworzyć ranking krajów UE-27. Przyjęte podejście umożliwiło porównanie
uzyskanej klasyfikacji krajów członkowskich na grupy o zbliżonym poziomie realizacji celów strategii oraz określenie
mierzalnych efektów realizacji planu strategicznego „Europa 2020”.
INFORMACJE O RECENZOWANIU
Sprawdzono w systemie antyplagiatowym
iThenticate
REFERENCJE (31)
1.
Antonescu, D. (2014). Regional development policy in context of Europe 2020 Strategy. Procedia Economics and Finance, 5, 1091-1097. https://doi.org/10.1016/S2212-....
2.
Auböck, M., Burger, Ch., Mangler, E. (2011). Europe 2020 – A New Framework for New Growth. Monetary Policy & the Economy, Q4, 74-84.
3.
Balcerzak, A. (2015). Europe 2020 Strategy and Structural Diversity Between Old and New Member States. Application of zero-unitarizatin method for dynamic analysis in the years 2004-2013. Economics and Sociology, 8(2), 190-210. https://doi.org/10.14254/2071-....
4.
Baležentis, A., Baležentis, T., Brauers, W.K.M. (2011). Implementation of the Strategy Europe 2020 by the multi-objective evaluation method Multimoora. E&M Ekonomie a Management, 2, 6-21.
5.
Błażejczyk-Majka, L., Kala, R. (2005). Metody analizy skupień do charakterystyki użytków rolniczych wybranych państw unijnych i Polski. Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu, 7, 5-10.
6.
Bonsinetto, F., Falco, E. (2013). Analysing Italian regional patterns in green economy and climate change. Can Italy leverage on Europe 2020 strategy to face sustainable growth challenges? Journal of Urban and Regional Analysis, 5(2), 123-142. https://doi.org/10.37043/JURA.....
7.
Brauers, W., Balezentis, A., Balezentis, T. (2012). European Union MembersStates preparing for Europe 2020. An application of the Multimoora method. Technological and Economic Development of Economy, 18(4), 567-587. https://doi.org/10.3846/202949....
8.
Cormack, R.M. (1971). A review of classification. Journal of the Royal Statistical Society, Series A, 134(3), 321-367. https://doi.org/10.2307/234423....
9.
Erixon, F. (2010). The Europe 2020 strategy: time for Europe to think again. European View, 9(1), 29-37. https://doi.org/10.2307/234423....
10.
Europa 2020: Strategia Unii Europejskiej na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Pobrane z: https://eur-lex.europa.eu/lega... (dostęp: 2021.12.01).
11.
Europe 2020 Strategy, How is the European Union progressing towards its Europe 2020 targets?, Pobrane z: http://ec.europa.eu/eurostat/d... (dostęp: 2021.11.01).
12.
European Commission (2010). EUROPE 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Pobrane z: https://ec.europa.eu/eu2020/pd....
14.
European Council Conclusions, Brussels, 17 June 2010, Annex I, New European Strategy for jobs and growth. EU headline targets,11,12, http://ec.europa.eu/eu2020/pdf... (dostęp: 2021.12.02).
16.
Fura, B., Wojnar, J. Kasprzyk, B. (2017). Ranking and classification of UE countries regarding their levels of implementation of the Europe 2020 strategy. Journal of Cleaner Production, 165(1), 968-979. https://doi.org/10.1016/j.jcle....
17.
Héraud, J.A. (2011). Reinventing creativity in old Europe: A development scenario for cities within the Upper Rhine Valley cross-border area. City. Culture and Society, 2(2), 65-73. https://doi.org/10.1016/j.ccs.....
18.
Hoedl, E. (2011). Europe 2020 Strategy and European Recovery. Problems of Sustainable Development, 6(2), 11-18.
19.
Hudrliková, L. (2013). Composite Indicators As A Useful Tool For International Comparison: The Europe 2020 Example. Prague Economic Papers, 22(4), 459-473. https://doi.org/10.18267/j.pep....
20.
Hwang, C.L., Yoon, K. (1981). Multiple Attribute Decision Making. Methods and Applications A State-of-the-Art Survey. New York: Springer-Verlag Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-....
21.
Jessoula, M. (2015). Europe 2020 and the Fight against Poverty – Beyond Competence Clash, Towards ‘Hybrid’ Governance Solutions? Social Policy & Administration, 49(4), 490-511. https://doi.org/10.1111/spol.1....
22.
Kasprzyk, B., Wojnar, J., Fura, B. (2016). Pomiar realizacji kluczowych obszarów strategii „Europa 2020” w krajach UE-28, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 276, 159-170.
23.
Lai, Y.J., Liu, T.Y., Hwang, C.L. (1994). TOPSIS for MODM. European Journal of Operational Research, 76(3), 486-500. https://doi.org/10.1016/0377-2....
24.
Marek, T. (1989). Analiza skupień w badaniach empirycznych. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Naukowe.
25.
Mikołajczyk, B. (2015). Poland’s innovativeness against the background of EU countries (recent research results). Comparative Economic Research, 18(2), 21-35. https://doi.org/10.1515/cer-20....
26.
Naldi, L., Nilsson, P., Westlund, H., Wixe, S. (2015). What is smart rural development?. Journal of Rural Studies, 40, 90-101. https://doi.org/10.1016/j.jrur....
27.
Paprotny, D. (2015). Measuring Central and Eastern Europe’s Socio-Economic Development Using Time Lags. Social Indicators Research, 127, 939-957. https://doi.org/10.1007/s11205....
28.
Pasimeni, F., Pasimeni, P. (2015). An Institutional Analysis of the Europe 2020 Strategy. Social Indicators Research, 127, 1021–1038. https://doi.org/10.1007/s11205....
29.
Renda, A. (2014). The Review of the Europe 2020 Strategy: From austerity to prosperity?. Centre for European Policy Studies, 322(27), 1-13.
30.
Timm, N.H. (2002). Applied Multivariate Analysis. New York, USA: Springer Verlag Inc.
31.
Ward, J.H. (1963). Hierarchical grouping to optimize an objective function. Journal of the American Statistical Association, 58(301), 236-244. https://doi.org/10.1080/016214....
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| eISSN: | 2451-182X |
| ISSN: | 2083-3725 |
„Digitalizacja czasopisma Economic and Regional Studies/ Studia Ekonomiczne i Regionalne – zadanie finansowane w ramach umowy Nr 819/P-DUN/2018 ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę”.
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
