Celem artykułu jest uporządkowanie dotychczasowej twórczości badaczy w zakresie przywództwa. Zjawisko przywództwa jest obecne we wszystkich organizacjach i strukturach, zarówno oficjalnych jak i nieformalnych. Do przygotowania artykułu zostały przeanalizowane publikacje naukowe opublikowane w XXI wieku i ostatnim ćwierćwieczu XX wieku. Efektywny lider może zbudować zespół lub instytucję od postaw, a nieefektywny doprowadzić ją do upadku. Liderzy różnią się, a dotychczasowi badacze zaproponowali kilka odmiennych typologii przywódców. Dotychczasowy dorobek naukowy wypracowany przez niezależnych badaczy w analizowanym zakresie na przestrzeni ostatnich 50 lat umożliwia efektywną weryfikację działań osób zarządzających zespołami. W przyszłości należy podjąć badania w kierunku ustalenia wpływu pandemii COVID-19 na sposób realizowania funkcji przywództwa.